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“質(zhì)量是產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的‘生命線’，永生公司堅(jiān)持打造質(zhì)量，以創(chuàng)新為抓手，著力實(shí)施質(zhì)量升級(jí)工程，質(zhì)量管理工作取得顯著成效。
作為青州老牌清淤裝備生產(chǎn)公司，永生公司一直以來(lái)將追求品質(zhì)、鑄就作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)制定一系列生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并從落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制制度、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度、產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度和售后服務(wù)制度入手，強(qiáng)化全員、全過(guò)程、的質(zhì)量管理，有計(jì)劃、分層次、多方位地組織開展質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提升了全體員工的質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量素質(zhì)。
細(xì)節(jié)決定成敗，永生公司從細(xì)微之處著手，做實(shí)每一個(gè)步驟，做精每一處細(xì)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)，調(diào)試，驗(yàn)收，出廠每個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，對(duì)所售出的每一套設(shè)備和零部件都進(jìn)行了詳細(xì)的備案，確保為客戶在日后的保養(yǎng)，維修。
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